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05.07.2021
Publikationen zur Wirtschaft

Umfrage Zahlungsrisiken Asien 2021: Kürzere Zahlungsverzögerungen inmitten von Unterstützungsmassnahmen

Asia Payment Survey 2021

Mehr Firmen im asiatisch-pazifischen Raum boten 2020 Kreditfazilitäten an, da sich der Wettbewerb inmitten der schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen, die durch die COVID-19-Pandemie hervorgerufen wurden, verschärfte. Die Unternehmen reagierten jedoch unterschiedlich im Kreditmanagement, obwohl sie mit ähnlichen wirtschaftlichen Schocks konfrontiert waren, wie z. B. einer geringeren Nachfrage, der Entlassung von Arbeitskräften, höheren Materialkosten und Unterbrechungen von Geschäftsabläufen und Lieferketten. Laut dem aktuellen Coface Asia Corporate Payment Survey haben Unternehmen in China, Japan, Singapur und Malaysia ihre Zahlungsfristen im Jahr 2020 verkürzt, während die Unternehmen in Australien, Hongkong, Indien und Taiwan ihre Zahlungsfristen verlängert haben. Thailand behielt seine Zahlungsbedingungen bei. Im Durchschnitt blieben die Zahlungsfristen im asiatisch-pazifischen Raum weitgehend stabil und sanken von 67 Tagen im Jahr 2019 auf 66 Tage im Jahr 2020.

 

(Publikation nur erhältlich in ENG)
Coface’s 2021 Asia Corporate Payment Survey, conducted between October 2020 and March 2021, provides insights into the evolution of payment behaviour and credit management practices of over 2,500 companies across Asia Pacific during the pandemic. Respondents came from nine markets and 13 sectors located in the Asia Pacific region. 

Despite a weakened economic environment, payment delays improved in 2020, with the average  duration of overdue payments falling to a five-year low thanks to strong government policy responses. Shorter payment delays were observed in six of the nine surveyed economies and 10 out of 13 sectors. However, there was a build-up in credit risks in Australia and Hong Kong, with both reporting a strong  increase in late payments, and more crucially, a sharp rise in ultra-long payment delays (ULPDs, over 180 days) amounting to over 2% of annual turnover. Meanwhile, the retail, construction, and transport sectors, among the most hard-hit by the pandemic, saw the largest increases in ULPDs exceeding 2% of their annual turnover, indicating  an increase in cash-flow risks.

Looking ahead, the economic outlook has brightened in 2021 compared to 2020. Business expectations in sales and cash flows over the next 12 months improved as companies predict the economic recovery to continue in 2021, with Australian firms being the most optimistic. Automotive was the most confident  towards the year ahead  sales, followed by energy, metals, paper and pharmaceuticals. However, risks to the recovery remain high amid the emergence of new virus variants, slow vaccination rates, and an unequal recovery across regions and sectors. Consequently, firms, while maintaining their optimism, may increasingly turn to credit management  tools such as credit assessments and credit insurance to mitigate cash flow risks.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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