Alles auf eine Karte setzen: KI
Sofern kein größerer negativer Schock eintritt, dürfte die US-Wirtschaft weiterhin mit einer soliden Rate wachsen oder sich sogar beschleunigen. Das Vertrauen in das Potenzial der KI ist der mit Abstand wichtigste Treiber der Nachfrage; sowohl durch das anhaltend außergewöhnliche Wachstum der KI-Investitionen (~2,5–3 % des BIP) als auch durch die zusätzlichen Konsumausgaben, die durch überdurchschnittliche Aktienrenditen verursacht werden (KI-Unternehmen machen 40 % der Marktkapitalisierung des S&P 500 aus). Auf das oberste Fünftel der Haushalte entfallen schätzungsweise 45 % der Konsumausgaben. Während der durchschnittliche europäische Haushalt durch das Sparen von 15 % seines Einkommens Vermögen aufbaut, bildet sein amerikanisches Pendant Vermögen durch Kapitalgewinne und gibt 95 % seines Einkommens aus. Daher würde eine Enttäuschung hinsichtlich des Monetarisierungszeitplans der KI-Modellanbieter sowohl zu einem Rückgang der Investitionsausgaben als auch zu einem Ausverkauf an den Aktienmärkten führen, was wiederum einen Rückgang des Konsums (70 % des BIP) auslösen würde, da wohlhabendere Haushalte übermäßig sparen würden, um ihr Nettovermögen wieder ins Gleichgewicht zu bringen. Notmaßnahmen der Fed würden eine Ansteckung des gesamten Finanzsystems begrenzen. Dieses Rezessionsszenario stellt die größte Bedrohung für den Ausblick dar, ist jedoch nicht unser Basisszenario. Ab 2027 dürfte die Umsetzung von KI-Investitionen zudem durch regulatorische Gegenreaktionen und Lieferengpässe behindert werden. Zwar werden die Exporte durch Öl und Gas sowie digitale Dienstleistungen stark gestützt, doch wird dies durch den sprunghaften Anstieg der Importe von Kapitalgütern und Vorleistungsgütern im Zusammenhang mit dem KI-Ausbau (Server, hochentwickelte Halbleiter, elektrische Ausrüstung) mehr als ausgeglichen.
Ungeachtet einer insgesamt gesunden Wirtschaft ist das Produktionskostenumfeld für kleinere Unternehmen, die weiter von der technologischen Spitze entfernt sind, schwieriger geworden. Die Unternehmensinsolvenzen steigen insgesamt um 16 % im Jahresvergleich und liegen im zweiten Quartal 2026 um 23 % über dem Niveau vor der Pandemie. Die volatile Zollpolitik hat zu anhaltender Unsicherheit, höheren Inputkosten und einem anspruchsvolleren Bestandsmanagement geführt, trotz des willkommenen Rückenwinds durch IEEPA-Rückerstattungen (0,5 % des BIP). Die Inflation verharrt hartnäckig über dem Zielwert und läuft – obwohl sie derzeit auf einem Abwärtskurs ist – Gefahr, durch Angebotsdruck (geopolitische Schocks im Energiesektor, durch ein unbeständiges Klima bedingte Lebensmittelinflation und Düngemittelengpässe) wieder nach oben getrieben zu werden. Vor diesem Hintergrund fällt es der Fed schwer, die Zinsen weiter zu senken. Da die Anleihemärkte die öffentlichen Finanzen der USA zunehmend unter die Lupe nehmen, weitet sich auch der Länderrisikozuschlag aus. Die finanziellen Rahmenbedingungen werden somit immer belastender. Die sichtbarsten Folgen sind ein durch anhaltend hohe Hypothekenzinsen gedämpfter Immobilienmarkt (sowie eine Rezession im Wohnungsbau) sowie steigende Zahlungsausfälle bei Unternehmen, die auf private Kreditgeber angewiesen sind. Obwohl der Arbeitsmarkt anfällig für zwei potenzielle große destabilisierende Schocks ist (Umwälzungen durch künstliche Intelligenz und das harte Vorgehen gegen Einwanderung), dürfte er im Großen und Ganzen in einem Gleichgewicht bleiben, das leicht unter der Vollbeschäftigung liegt (~4 %), es sei denn, es gibt stärkere Anzeichen für Entlassungen im Zusammenhang mit künstlicher Intelligenz. Es wird erwartet, dass die Fed die Zinsen bis 2027 im Bereich von 3,5–4 % halten wird, bleibt jedoch angesichts der erheblichen Veränderungen in der Wirtschaft äußerst flexibel.
Die Dominanz des US-Dollars ermöglicht großzügige Haushaltspolitik; Außenhandelsdefizite werden bestehen bleiben
Wäre da nicht die Attraktivität von US-Staatsanleihen als weltweite Referenz-Reservewährung, gäbe der fiskalische Kurs Anlass zu unmittelbarer Sorge. Aufgrund einer Kombination aus höheren Zinsen und anhaltend hohen Primärdefiziten (3 % des BIP) sind die Zinsausgaben von einem Durchschnitt von 1,5 % des BIP vor der Pandemie auf 3,1 % im Jahr 2025 angestiegen und dürften weiter zunehmen, da sich das Wachstum normalisiert, die Zinsen aber hoch bleiben. Die größten Ausgabenposten (Sozialversicherung, Gesundheit und Verteidigung) werden angesichts der alternden Bevölkerung, steigender Gesundheitskosten und der Notwendigkeit, die militärischen Fähigkeiten zu erneuern und aufrechtzuerhalten, weiter wachsen. Der Druck zur Verbesserung der Kosteneffizienz der Regierung dürfte vergleichsweise gering sein, da die größten potenziellen Einsparungsziele politisch sensibel sind (Ausgaben für Veteranen, Opioidkrise, Wohnbeihilfen). Der „One Big Beautiful Bill Act“, der weitreichende Steuersenkungen vorsieht, während die Ausgaben (im Gesundheitswesen, bei der Nahrungsmittelhilfe und bei Subventionen für grüne Energie) nur teilweise gekürzt werden, dürfte in den nächsten zehn Jahren zu einem Nettoanstieg der Staatsverschuldung um 3–3,7 Billionen US-Dollar führen. Wir sehen mittelfristig das Potenzial für einen weiter zunehmenden Druck auf die Staatsanleiherenditen.
Das Land wird auf absehbare Zeit weiterhin hohe Leistungsbilanzdefizite verzeichnen. Erstens wird die gute Konsumkonjunktur für eine anhaltende Nachfrage nach Importen sorgen, ausländische Investitionen dürften weiterhin in die Wirtschaft fließen, während die zusätzlichen Defizitausgaben einen Finanzierungsbedarf schaffen werden. Zölle könnten sehr kurzfristig zu einem Rückgang der Gesamtimporte führen, doch die Diversifizierung der Handelspartner dürfte diesen Effekt nach und nach ausgleichen. Die außenwirtschaftlichen Schwachstellen der USA würden erst dann zum Problem werden, wenn der Status des Dollars als Reservewährung und der US-Staatsanleihen als sichere Anlage erheblich geschwächt würde. Trotz einiger erster Anzeichen dafür in den letzten Jahren (steigende Renditen, Gold-Hausse) bleibt die Dominanz des US-Dollars gegenüber anderen Fiat-Währungen weiterhin beträchtlich.
Repräsentantenhaus dürfte an die Demokraten wechseln, Handelskrieg wird andauern
Präsident Donald Trump und die Republikanische Partei sicherten sich bei den Wahlen im November 2024 einen entscheidenden Sieg und gewannen die Präsidentschaft mit einem komfortablen Vorsprung im Wahlkollegium (312/538 Stimmen) sowie in beiden Kammern des Kongresses (220/435 Sitze im Repräsentantenhaus, 53/100 Sitze im Senat). Angesichts der sehr knappen Mehrheit von 5 Sitzen, der Rekordzahl an Abgeordneten, die in den Ruhestand treten (43), der hohen Zahl umkämpfter Wahlkreise (42) und der Tendenz, dass Amtsinhaber bei den Zwischenwahlen abgestraft werden, wird erwartet, dass das Repräsentantenhaus an die Demokraten wechselt. Die Republikaner haben bessere Chancen, den Senat zu halten, doch auch dieser ist gefährdet. Mehrheiten in beiden Kammern waren entscheidend für die Verabschiedung wichtiger politischer Maßnahmen, wie beispielsweise die Verlängerung und Ausweitung der Steuersenkungen von 2017, die Aufstockung des Budgets für die Durchsetzung der Einwanderungsgesetze, die Verschärfung der Anspruchsvoraussetzungen für Medicaid sowie die Rücknahme von Steuergutschriften für saubere Energie und Elektrofahrzeuge. Die meisten Gesetzesvorlagen erfordern zudem 60 Stimmen im Senat, was den Demokraten eine gewisse Macht zur Blockade von politischen Maßnahmen verleiht und gelegentlich zu Regierungsstillständen führt. Der Oberste Gerichtshof ist konservativ ausgerichtet (6:3), und sein Engagement, als Kontrollinstanz gegenüber der Exekutive zu fungieren, wird durch das Weiße Haus herausgefordert, das bereit ist, Grenzen auszutesten. Als es jedoch um die offensichtlich rechtswidrige Anwendung „gegenseitiger“ Zölle gemäß dem IEEPA und die Versuche des Präsidenten ging, Gouverneure der Fed zu entlassen, schützte der Gerichtshof die Institutionen. Wir gehen davon aus, dass das Weiße Haus weiterhin versuchen wird, Einfluss auf die Fed auszuüben, und dabei scheitern wird, solange die Entscheidungsträger der Fed durch den Gerichtshof geschützt sind.
Angesichts des durch das IEEPA-Urteil geschaffenen Präzedenzfalls konzentriert sich das Weiße Haus darauf, den von ihm angestrebten allgemeinen Zollspannbereich (irgendwo im Bereich von 10–15 %) mithilfe robusterer rechtlicher Befugnisse wiederherzustellen. Es ist zu erwarten, dass jedes Zollpaket vor Gericht angefochten wird, was einen mehrmonatigen Prozess auslösen wird, in dem seine rechtliche Stichhaltigkeit geprüft wird. Wir rechnen damit, dass Zollandrohungen weiterhin als außenpolitisches Verhandlungsinstrument eingesetzt werden, um andere Länder in verschiedenen Themenbereichen (Grönland, Sicherheit und Migration, Drogenhandel, Unterstützung von Personen aus dem Umfeld des Präsidenten usw.) unter Druck zu setzen. Die Beziehungen zu China stellen eine wesentliche Quelle potenzieller Instabilität dar. Zwischen den beiden Supermächten herrscht ein tief verwurzelter strategischer Wettbewerb. Beide haben eine Vielzahl von Instrumenten eingesetzt, um Druck auf die Wirtschaft des jeweils anderen auszuüben (Zölle, Währungsmanipulation, Industriesubventionen, Exportbeschränkungen für kritische Vorleistungen wie Halbleiter und Seltenerdmetalle).
Zum Zeitpunkt der Abfassung dieses Artikels befindet sich das Verhältnis in einer Phase relativer Entspannung, doch dieser Zustand kann sich schnell umkehren. Die USA werden weiterhin eine Entkopplung von China in den Bereichen Handel und Finanzen anstreben und gleichzeitig ihre Bemühungen verstärken, den technologischen Wettlauf im Bereich der künstlichen Intelligenz für sich zu entscheiden. Was die EU betrifft, so begrenzt das Turnberry-Abkommen von 2025 die Zölle auf 15 %, wobei jedoch unklar bleibt, ob die USA sich im Falle diplomatischer Spannungen – wie beispielsweise im Zusammenhang mit Spanien und der Besteuerung digitaler Dienstleistungen – daran halten werden. Erhebliche Unsicherheit trübt weiterhin die Zukunft des USMCA-Abkommens mit Mexiko und Kanada (20 % des gesamten US-Handels, 5 % des BIP). Das Abkommen läuft 2036 aus, sofern keine Einigung über eine Verlängerung bis 2042 erzielt wird; damit endet auch der privilegierte Zugang zum US-Markt, der eine tief integrierte nordamerikanische Lieferkette ermöglicht hat. Wir gehen weiterhin davon aus, dass eine Lösung gefunden wird, die den privilegierten Zugang für Kanada und Mexiko sicherstellt, dass es jedoch kurzfristig immer wieder zu Spannungen kommen wird (einschließlich angedrohter und verhängter Zölle).

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