Tableau de bord complet des risques de Coface avec des évaluations détaillées des risques pour 160 pays et 13 secteurs d'activité
Les retards de paiement et les impayés sont une source majeure de stress pour les entreprises. Et ce n’est pas un hasard : ils sont à l’origine d’environ un quart des faillites.
#Conseils d'experts
Dans le ski de haut niveau, une seule erreur de calcul peut mettre fin à une carrière. Dans le commerce international, elle peut faire vaciller une entreprise entière. À l’occasion de ses 30 ans en Suisse, Coface a réuni l’ancienne championne olympique Dominique Gisin et l’expert Wolfgang Mohr pour explorer ce que sport et business peuvent s’apprendre en matière de gestion des risques.
Le 1er octobre 2025 marque une étape clé dans les relations économiques entre la Suisse et l’Inde avec l’entrée en vigueur de l’accord de libre-échange TEPA. Pour les PME suisses, cela signifie un accès facilité à l’un des marchés les plus dynamiques au monde, fort de plus de 1,4 milliard de consommateurs. Mais si les opportunités sont considérables, s’implanter en Inde reste un défi. Ce guide propose un tour d’horizon des points essentiels à connaître pour exporter avec succès de la Suisse vers l’Inde.
Les PME suisses abordent l'avenir avec un optimisme prudent. Selon les dernières études, 69% des employeurs jugent leur situation économique « bonne » ou « très bonne », et seuls 3% se disent en difficulté. Pourtant, derrière cette confiance se cachent des défis majeurs : conjoncture économique difficile, digitalisation, recrutement, transition énergétique. Dans cette course à la compétitivité, un pilier souvent sous-estimé peut mettre une entreprise en danger : la gestion proactive du poste clients, cruciale pour protéger la trésorerie.
La Chine représente un marché porteur pour les entreprises suisses. Mais s’y développer ne s’improvise pas : malgré l’accord de libre-échange, l’accès reste complexe et semé d’obstacles réglementaires. Avant de franchir le pas, les exportateurs doivent bien comprendre les conditions d’accès et les risques spécifiques à ce marché.
Mieux évaluer vos risques avec les évaluations de risques globales de Coface pour 160 pays et 13 secteurs.
#Conseils d'experts
La faillite d’un fournisseur n’est pas un simple incident. Elle peut déclencher une réaction en chaîne qui impacte votre entreprise à tous les niveaux. On pourrait croire que la seule conséquence est une livraison ratée ou une facture non réglée. Pourtant, les effets sont souvent beaucoup plus importants : pertes financières, ralentissements dans la production, atteinte à votre image et tensions accrues dans vos équipes. Par exemple, pour une PME dépendante de pièces spécifiques ou de chaînes logistiques internationales, la défaillance d’un fournisseur peut peser sur l’entreprise plusieurs mois durant. Voyons ensemble ce que cela implique, étape par étape.
Entre faible productivité, croissance atone et capacité budgétaire contrainte, le profil de risque de l’Italie, quatrième partenaire commercial de la Suisse, reste relativement élevé. Coface évalue le risque pays à “B”, ce qui reflète la probabilité d'une augmentation des défauts de paiement sur les créances à l'exportation. Les entreprises suisses ont donc tout intérêt à se prémunir contre d'éventuelles pertes.
Le recouvrement de créances paraît simple – jusqu’au moment où il dépasse prend une dimension internationale. Toute procéure de recourement devient vite complexe à l’international. Chaque pays possède ses propres règles, traditions et habitudes de paiement. La mise en place d’une approche locale devient donc essentielle, afin de sécuriser vos impayés et préserver vos relations commerciales.
Coface publie sa mise à jour quadrimestrielle des risques pays et sectoriels. Verdict : les perspectives économiques mondiales se détériorent, avec le déclassement de 4 pays et 23 secteurs. Pour les PME suisses tournées vers l’export, la pression monte.
Mieux évaluer vos risques avec les évaluations de risques globales de Coface pour 160 pays et 13 secteurs.
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